?

Log in

No account? Create an account
pic#официальная

Все! Случится! Само! (Инфантилизм forever)

Продолжаем тему инфантилизма.

Во многих приватных письмах меня попросили привести примеры, как инфантилизм может загубить жизнь человека. Чтоб не ходить далеко, решила опубликовать рассказ (вернее, отрывок) из готовящейся к изданию книги. Книга у меня художественная, местами автобиографическая. Данный отрывок публикуется впервые. (Если можно, я не буду пересказывать фабулу и сюжет…)


Посты об инфантилизме (tags: Приговор: вечная юность)


***

На Воздвиженке захожу в кафе, вернее, это что-то типа бара. Заказываю коктейль и легкий салат. Это меня в Париже научили – в одном месте бокал, в другом рюмочка, в третьем стаканчик. Я, правда, внесла во французский стиль русский акцент – бокал, а к нему салатик, к рюмочке – суп, ну а к стаканчику – горячее…

Сажусь у окна. Напротив две ухоженные дамы под сорок. Говорят пылко и громко, так что я невольно слушаю их разговор.

– … Она говорит: «Я с вами четыре года вожусь, вы так и не стали профессионалом, вы даже близко не подошли к понятию профессионализм!»

– Да ты что!

– Я говорю: «Все, что мне надо для работы, я знаю. Я даже на работу уже не опаздываю».

– И правда же!

– Она говорит: «Вы считаете это подвигом?» А я ей чуть не со слезами говорю: «Да я же света белого не вижу из-за работы!»

– А она что?

– Единственное, говорит, чему вы научились за эти годы – это бурно изображать кипучую деятельность.

– Вот сволочь!

– Я говорю: «А когда у нас трубы прорвало, кто за день организовал переезд?» Она говорит: «Вы замечательно с этим справились. И что, мне вас держать на работе в ожидании, когда в следующий раз трубы прорвет?» А я говорю: «Всякое бывает». И думаю про себя: «Хватит, пора в наступление!» И говорю ей: «Вот объясните мне, почему у нас в работе постоянные авралы?»

– Да ты что! Так и сказала?

– Ну!

– А она что?

– У нее лицо каменное стало, жуть, и она мне стальным голосом: «То есть я вам должна была еще и обеспечить работу без авралов?» Я говорю: «Хотелось бы. Вы у нас руководитель проекта». И тут она завелась, позеленела аж. Ну, думаю, сейчас ее кондрашка хватит, у нее же давление. Она говорит: «А вы знаете работу, где не бывает авралов?» У меня, говорит, мать – она все время на своих родственников ссылается – в научно-исследовательском институте работала, так они как исследование проведут, у них аврал на полгода. Материал надо проанализировать, статьи написать, и все к определенному сроку. Да, говорит, даже у дворников есть авралы, когда лед, снег или листопад…

– Сравнила с дворниками!

– И вдруг как остыла и так ехидно спрашивает: «А что вы сделали, чтобы у нас авралов не было?»

– А почему ты должна что-то делать?

− Вот и я про то же. А она, представь, тем же тоном: «Вы читали сказку Гофмана «Крошка Цахес»? Почитайте! Там фея заколдовала урода, и его все принимали за умницу и красавца. И он сам в это поверил. Плохо это кончилась – он утонул в ночном горшке. Знаете, что фея сказала на его смертном одре?» Тут она начинает ходить вокруг меня, а карандашом в воздухе выписывает разные крендели, будто это волшебная палочка. И сладким таким голосом приговаривает: «Безрассудством было думать, что прекрасный дар, которым я тебя наделила, озарит лучами твою душу и разбудит в тебе голос, который скажет: «Ты не тот, за кого тебя принимают, но стремись сравняться с тем, на чьих крылах ты взлетаешь ввысь!» Твой внутренний голос не откликнулся. Твой вялый дух…»

– Артистка!

– А потом вдруг остановилась и ледяным тоном: «Вы довольны своей зарплатой?» Я говорю: «Вполне». Она говорит: «А вы знаете, какова средняя зарплата по Москве?» Я говорю: «Догадываюсь». А она губки так поджала и говорит: «Вы получаете в четыре раза больше. Вы считаете, вы отрабатываете эти деньги?»

– А ты что?

– А я не успела ответить. Она своим тяжелым взглядом на меня смотрит и шепотом так: «Если я вас выгоню, вы куда работать пойдете? Менеджером?» Я говорю: «Ну уж, конечно, менеджером не пойду». Она говорит: «А что вы умеете? Где вас держать будут? Вы же ни за что не отвечаете». Я говорю: «Я отвечаю за свою жизнь. У меня помимо работы есть еще и моя жизнь!»

– Красиво сказала!

– А она говорит: «Это вы что имеете в виду?» Я говорю: «У меня ребенок есть». А она говорит: «Ребенок у вас сутками в компьютере сидит, играет, ничего другого не знает, не умеет». Представляешь, гадина какая? Я с ней поделилась когда-то, что у Павлика проблемы, а она это как козырную карту мне в лицо. Я прямо растерялась, говорю: «Это все из-за работы, я дома не бываю».

– Чистая правда!

– Она говорит: «Вы у нас 5 лет, а ребенку вашему 16. Когда это вы им занимались?» Я говорю: «Во-первых, не ваше дело, а во-вторых, вот теперь и займусь».

– Ой, Ленка, а что ж дальше будет?

– Ничего не будет. Первый раз, что ли, такие разговоры у нас? Будем работать, как работали. Она же старая, больная вся, возраст пенсионный, или помрет, или уйдет, вот тогда я развернусь. Она, конечно, гений в своей области – такое придумать! Но ее же боятся все, ее характер никто не выдерживает. А на работе что главное? Атмосфера! У меня бы работа всем в радость была, а не внапряг.

– А если все-таки выгонит?

– Не думаю.

– А если? Попадет вожжа под хвост…

– Ну, конечно, с деньгами сильно ужаться придется. Но ты же знаешь, я квартиру на Ленинском сдаю…

Я больше не могу слушать это. И вместо того, чтобы посмаковать коктейль, выпиваю его залпом и вылетаю из бара.

Иду по Воздвиженке к Дому Пашкова. Как и Булгаков, считаю его одним из самых красивых зданий в Москве. Хотела им полюбоваться, да черные мысли окружили роем, не пускают в душу красоту…

***

Призраки нереализованных идей преследуют меня. Моя несбывшаяся мечта – своя школа. Ну да, несколько человек по методике работают. Несколько. А я хотела много!

Мне кажется, нет большего счастья для профессионала, чем создать свою школу. Счастье, вкуса которого я уже не узнаю...

Как же я мечтала об учениках, единомышленниках, единодумающих, единодышащих! Я могла бы посвятить их в секреты мастерства. Открыть смысл наших упражнений, их тонкую связь между собой. А еще оставить в наследство уникальный иллюстративный материал – антологию, которая собиралась столько лет – стихи и пьесы, риторику и живопись... Вот они, ступени развития Личности – от детского лепета до глубоких, сложных размышлений. От грязных, разрозненных мазков до интереснейших творческих разработок, где изысканная игра цвета сочетается с причудливыми формами.

Чтобы стать профессионалом в нашей области, и диплом, и теоретические знания, конечно, нужны, но самое главное – это практика. Поэтому на первых порах учеба проходит, как у парикмахеров, «за креслом». То есть ученик смотрит, как работает его старший коллега-наставник, что он делает.

Люди, изъявившие желание работать с группами по методу АСТ, появлялись в моей жизни регулярно. Их было не так уж много, но в нашей профессии их и невозможно штамповать, как на конвейере.

Могу сказать, что выращивать ученика – особая забота. Ты все время должен держать в голове, что он понимает, а что нет, объяснять, показывать… Я знаю, что в любой серьезной области достойный ученик выращивается годами, но ведь наступает день, думала я, когда он становится коллегой!

Все они проходили методику на себе и были ею очарованы. И прямо жаждали овладеть этой удивительной профессией! Однако в процессе учебы я натыкалась на этакое тихое, аккуратное выжидание-ожидание, что все случится само по себе, потому что попали в волшебное место, где уже не надо шевелить даже пальцем. Где испекут пироги, заварят чай, позовут к накрытому столу, а потом уберут и посуду помоют.

Мне в свое время сильно повезло, что я училась на режиссерском. Эти замашки, что кто-то должен меня чем-то обеспечить, развеялись как дым еще на первых курсах. Все мы подрабатывали в самодеятельных театрах – ставили спектакли. И очень хорошо знали, что в наши обязанности входит ВСЕ: не только найти пьесу и отрепетировать ее, но придумать костюмы из подручных материалов, изобрести декорации, музыку подобрать, фонограмму записать, свет поставить...

Много позже я поняла, что ученики мне попадались из породы лиановых. Это когда своего ствола (стержня, хребта) нет, ищут чужой – чтобы обвиться вокруг него.

Лианы в природе – как написано в энциклопедии – «это растения, не способные самостоятельно сохранять вертикальное положение стебля и использующие в качестве опоры другие растения, скалы, постройки и т. п.».

Люди-лианы весьма близки природе. У людей-лиан нет цели «стать». Есть цель найти опору.

Обвиваться можно вокруг чего угодно. Например, вокруг Идеи. Вокруг яркого или сильного человека – неважно, Гитлер это или Махатма Ганди. Вокруг Дела. Поэтому люди-лианы есть во всех областях – искусстве, науке, политике. Если же поблизости не оказалось достойной идеи, дела или яркого человека, опорой и хребтом (чтобы можно было высоко держать голову) может стать семья. И уж будьте уверены, из нее выжмут все соки, ибо не благоденствие семьи является целью человека-лианы, а собственное становление.

Где-то я читала, что в природе есть лианы, у которых нет ни корней, ни листьев. Присоски на концах побегов врастают в ткани растения-хозяина и высасывают из него воду и питательные соки. В результате такого «сожительства» растение-хозяин, как правило, перестает расти и может погибнуть. Но не лиана! Она выбрасывает стрелку и цепляется за что-нибудь другое, близстоящее. Впрочем, есть лианы, которым и стрелки не надо выбрасывать, они замечательно процветают на задушенных ими, уже полусгнивших деревьях.

Бывают, конечно, и мирные лианы, всего лишь забирающие у дерева часть света. Мои лианы были из мирных. Всем им ужасно нравилось присутствовать на занятиях, обсуждать их после… Это было такое полезное, умное и драйвовое времяпровождение!

Отчего-то всем им казалось, что постояв в тени состоявшейся судьбы, они как бы и сами уже состоялись. Обрели ствол и корни и стали финиковой пальмой, например. Или баобабом.

Большинство из них исчезали из моего поля зрения достаточно быстро. Лишь одна задержалась на несколько лет. По странному совпадению ее звали Лилиана. О ней здесь и пойдет рассказ.

Продолжение в следующий раз.


Comments

(Анонимно)

Можно поинтересоваться, зачем вы выносите внутреннюю кухню на всеобщее обозрение?
Это не внутренняя кухня! Это художественная книга!
Евгения Петровна, скажите пожалуйста, а диатезники обязательно еще и инфантилы? Или бывают диатезники НЕ инфантильные?
Инфантилов Вы изобразили весьма живописно и узнаваемо. Спасибо за "картину маслом"! Я уже знаю, кому этот Ваш отрывок порекомендую почитать, для общего развития и более конструктивного общения с человеком в будущем. :) И книгу очень хотелось бы прочитать.:)
Я много лет не могу найти себе помощника в моей работе,делаю все сама, потому что сталкиваюсь ровно с той же картиной. Люди хотят много денег и ... стабильности и покоя. Нормированного и ...армированного.:)))) Не умеют творчески и инициативно подойти к работе. Им НИЧЕГО не надо. И они до смерти боятся авралов,которые, в норме, в нашей идут работе один за другим - косяком, почти каждый день. И решать вопросы, поставленные жизнью и работой, во всем их разнообразии, нихренашеньки не умеют, абсолютно. Ну и нафиг мне такие помощники? Я уж лучше сама...
А на обложке Вашего диска сильно беременная чем-то творческим личность? :)
В основе большинства психических расстройств - неврозов, психопатий, шизофрении - лежит инфантильность. Незрелая психика сталкивается с многомерным миром и ломается.
Впрочем, инфантилизм может и не сопровождаться никакими заболеваниями.

То, что вы описываете очень знакомо! И сейчас этого все больше...Почему инфантилизм и называют чумой ХХI века.

На обложке диска работа одного из участников нашей группы. О, ее расшифровывать надо! Так и задумано.
Евгения Петровна, спасибо за ответы!:)
А правильно ли я понимаю, что психика может страдать и по причине наоборот, гиперответственности, противоположной инфантилизму?
"...правильно ли я понимаю, что психика может страдать и по причине наоборот, гиперответственности, противоположной инфантилизму?"

Ничего не могу сказать, не общаясь вживую с этим конкретным,гиперотвественным человеком. Иногда за гиперотвественностью стоит повышенная тревожность (что не есть хорошо), а иногда - любовь к делу (что прекрасно)!

Я - отвечаю за то, что делаю, но моя психика не страдает от этого, а расцветает!
"На обложке диска работа одного из участников нашей группы. О, ее расшифровывать надо! Так и задумано."

Заинтриговали! Вообще, девушка на обложке похожа не только на рожающую в муках, но и на "рождающуюся в муках же". Выпирающий живот - брюшко бабочки, а яркие одежды - ее спеленутые крылья, которые она, только освободившись из кокона, пытается расправить. Но,наверное, и другие смыслы есть?
Вы все точно прочитали! Автор задумывал это как вылезание из кокона Схемы в Живой мир. Она беременна - Жизнью!
Немного не по теме поста, но меня зацепил ваш комментарий упоминанием авралов, т.к. эта тема раньше являлась нередким предметом моих споров с некоторыми коллегами...
Если человек хочет за свою работу денег, не соответствующих ответственности, рискам или ситуации на рынке труда, - это, очевидно, некая неадекватность, которая вполне может объясняться инфантилизмом (особенно если человек упорно не отрезвляется реальностью).
Однако авралы и отношение к ним - это, на мой взгляд, из другой оперы. По моему скромному опыту, авралы оправданы в случае природных катаклизмов или аварий, а также в начале работы компании или личной карьеры, когда вы вынуждены соглашаться на предлагаемые условия, чтобы набрать массу (и даже в таких случаях это не всегда оправдано, но еще нет опыта, чтобы трезво оценить). В остальных случаях авралы (если говорить именно о работе) - следствие неграмотно организованной работы или непростроенных отношений с заказчиками (и, как следствие, неготовности или неумения получить комфортные для себя условия сотрудничества). И при этом почти всегда люди ссылаются на внешние условия: заказчик требует срочно, тендер будет через неделю и т.п. Внешне и не поспоришь, а начинаешь копать, выясняется, что заказчик поднимал эту тему уже полгода как, но она была опциональна (и потому на нее забивали), идея тендера зреет не первый месяц (и можно было к нему подготовиться, подтолкнуть заказчика и еще и конкурентов оставить в условиях цейтнота) и т.п.
Конечно, непредвиденные обстоятельства возможны везде, в данном случае речь идет о тех случаях, когда они становятся системой, и авралы идут именно что косяком.

P.S. Насчет "много лет не могу найти помощника, всё время неправильные попадаются". Может быть, это самосбывающееся пророчество? Типа как если мужчина считает всех женщин стервами, ему только такие и попадаются, потому что он других просто не замечает :)
Наверное, что касается бизнеса, авралы это следствие неграмотно построенной работы.
Но есть ведь и другие области.
Например, моя подруга, акушер-гинеколог (когда-то одна из лучших в Москве)говорила, что НИКОГДА не знаешь, как пойдут роды - вот у молодой, здоровой женщины ребенок в процессе родов повернулся боком и дальше надо срочно решать - кесарево, или что, или как. А то вдруг атоническое кровотечение (предвидеть его никак нельзя!), а время идет на секунды... Она говорила, что в ее профессии внутренне надо быть готовым ко всему. И что раз в неделю железно что-нибудь да происходит из ряда вон.

Другой мой друг, театральный художник (писала о нем в постах)
http://impressionante.livejournal.com/2848.html
http://impressionante.livejournal.com/3454.html
Человек обязательный, собранный, ответственный - всю жизнь живет в постоянном аврале. Потому что театр это особая стихия. Последние полгода он делал постановки трех спектаклей одновременно. Рисовал эскизы по 12-14 часов в день, без выходных, получил за это копейки...(мало кто представляет, какие гроши получают люди в театре). При этом он был абсолютно счастлив - что востребован, что его сценография была украшением всех трех спектаклей!

Это я так, к слову...
Эх, тут как раз всё понятно. Вы говорите о тех, для кого работа является делом жизни и центром жизни...
А есть люди, для которых работа скорее является набором функциональных обязанностей (и это не значит, что они делают её плохо). Вот, например, моя институтская подруга так прямо и заявляет, что работа - это только работа и точка. Она бухгалтер-аудитор. Работу свою она считает хорошей и не противной, но жизнь её в ином: дома, в семье, с друзьями и близкими, в ее хобби и увлечениях (музыка, кино и многое другое). Поэтому ровно в 18.00 она встаёт и уходит, и ничем руководство её не заставит задержаться или выйти работать на выходных. А специалист она отличный, кстати, высококлассный.
И что-то мне кажется, будто человек, на чей комментарий Вы тут отвечали, относится к тому же "лагерю", что и моя подруга) И с его точки зрения авралы всегда будут выглядеть иначе, чем с Вашей)
Моя позиция - скорее следствие типа личности, нежели отношения к работе или принадлежности к тому или другому лагерю. Одним нужно часто переключаться между активностями и даже ощущать себя в состоянии цейтнота для поддержания эффективности. Другим нужны время на разгон и концентрация на задаче для ее решения, а частые переключения сильно мешают. И тот, и другой подход, если он человеку комфортен, дает отличные результаты в своем деле. Проблемы начинаются, когда возникает необходимость взаимодействовать между людьми внутри команды, и чем больше людей, тем, очевидно, больше проблем. В комментарии, на который я ответил, мне увиделась довольно часто встречающаяся ситуация, когда "турбулентный" сотрудник не понимает, что ему могут попадаться в коллеги разные люди, и, во-первых, если это руководитель, не отсекает такое различие при приеме, а во-вторых, объясняет такое поведение каким-либо личностным недостатком (в данном случае инфантилизмом). Я, со своей стороны, тоже увы не сразу пришел к тому, что это просто такой тип людей, и пытаться им доказать неправильность их образа действий неверно, т.к. для них он не менее правильный, чем мой для меня. После осознания этого факта споры с коллегами и прекратились :) К тому же, чем крупнее проект, тем хуже для него авралы, т.к. они сильно снижают эффективность взаимодействия людей и предсказуемость промежуточных результатов. С легким ли сердцем вы полетите на самолете, в ходе постройки которого были сплошные авралы?
На очень схожую тему есть прекрасная статья Пола Грэма, который как раз является весьма ярким примером человека, для которого работа является делом и центром жизни: http://www.paulgraham.com/makersschedule.html.
Ну что Вы, я ведь не утверждала, что авралы - это хороший и правильный режим работы, и уж тем более - для всех...)
Посмотрите. То, что Вы написали, никак не противоречит моим словам.
Да, зачастую авралы - следствия ошибок и неправильно выстроенных процессов (ну, или плохой коммуникации в команде).
Случаются и другие авралы - следствия непредвиденных внешних обстоятельств, на которые команда никак не может повлиять.
Скажем, у меня была ситуация, когда сразу трое моих коллег неожиданно и практически одновременно выбыли из проекта, над которым мы вместе работали. Двое из-за болезни, один по сложным семейным обстоятельствам. Дед-лайны были жесткие. Естественно, мне и оставшимся членам команды пришлось закрывать все "дыры" в авральном режиме, и мы тогда согласились на это пойти...
Я вот точно знаю, что будь на моём месте та самая моя подруга, она бы не согласилась на это пойти. Она просто послала бы всех со всеми их авральными режимами:) Ибо она не обязана и так далее:) И она не посмотрела бы на все веские и объективные причины и доводы.
В общем, я говорю про разницу в отношении.
А Вы говорите про причины авралов. Про эти причины Вы всё говорите правильно - тут между нами и нет разночтений.
Авралы плохи практически для любого проекта. Но риски точно также присутствуют в любом проекте, в том числе риски внешних воздействий, которые могут привести к авралам. Вы можете эти риски минимизировать (например, пытаться выстроить такую систему, при которой все члены команды были бы максимально взаимозаменяемы - это пример для моего случая). Но свести их к нулю Вы всё равно не сможете.
И когда проблема наступает (от сбоя в бизнес-процессах или от срабатывания какого-то внешнего риска), каждый решает для себя сам: участвует ли он в этой "авральной" запарке или нет. Я думаю, что тот, кто занимается делом своей жизни, скорее решит в этом участвовать, чем тот, для кого работа - это просто функционал. Я думаю, даже Пол Грэм при возникновении на горизонте непреодолимых внешних обстоятельств не бросит своё дело, встав со стула ровно в 18.00 :)
Согласен, противоречия нет :) Возможно, я недостаточно четко сформулировал мысль изначально. Мой исходный комментарий возник из слов о том, что авралы "в норме, в нашей идут работе один за другим - косяком, почти каждый день" и заключался, по сути, в том, что негативное отношение людей к такой ситуации имеет к инфантилизму весьма отдаленное отношение. И исправлять стоит что-либо в консерватории (т.к. речь в данном случае шла о бизнесе, а не о МЧС), а не на людей пенять :)

Edited at 2012-03-13 13:01 (UTC)
itsmylj!
Хорошо бы понимать, что это художественная книга! И когда один из персонажей говорит об авралах, возможно, имеется ввиду ЛЮБАЯ работа, которую он должен делать. Не зря же в диалоге есть слова: "я даже на работу уже не опаздываю".
Мне очень жаль, что приходится объяснять второй план художественного произведения...
Э-хе-хе. Посмотрите, пожалуйста, к чему относился мой первый комментарий. Я же отвечал не на ваш пост непосредственно, а на комментарий к нему, в котором "боязнь" авралов расценивалась как проявление инфантилизма. И речь идет от лица вполне конкретного человека и о вполне конкретном бизнесе (описанном в блоге автора комментария).
Уважаемый itsmylj, немного смущает, что вы рассматриваете художественный текст, как бизнес-case на тему авралов. Причем бизнес-case без четких условий, так как мы не знаем какого рода деятельностью занимается героиня диалога.
Основной посыл отрывка, как мне кажется, в том, что инфантильный человек не хочет, не готов брать на себя ответственность, не готов справляться с неожиданными, не шаблонными задачами, не желает проявлять инициативу. И дело тут не в типе личности, а именно в незрелости этой личности. И такого поведения кругом хоть отбавляй. Образ-то нарисован узнаваемый, яркий! И, если честно, то узнаешь в нем ни коллег даже, а себя самого, к сожалению.
Но ценно не то, что узнаешь себя или коллегу, а то, что отрывок дает понимание какое может другое - зрелое отношение к работе, к делу. Если эта граница, водораздел между инфантильной и зрелой личностью в психике закрепится, может тогда и созревание начнется.
Послушайте, но ведь в отрывке речь совсем не о том, должны быть или нет на работе авралы, и как организована работа на производстве! Это же художественное произведение, и в нем сказано то, что сказано! Зачем додумывать в него какую-то дополнительную историю и затевать не касающийся темы разговор??? Ощущение, что вы выхватили одно слово из текста, чтобы поговорить на интересующую вас тему...

По-моему, инфант вообще воспринимает тот факт, что он что-то делает, как огромный подарок для человечества... А если уж он справился с одной проблемой, так ему век должны это помнить! И для него неважно, насколько качественно он делает свою работу, он ведь "старается"! Боюсь, что вопрос о качестве и ответственности - это вопрос вообще не из его мира...

(Анонимно)

Интересно, как далеко можно уйти зацепившись за одно слово в тексте и совершенно "забыть ", " не увидеть" главной темы...
Уважаемый itsmylj!
Авралы в моей работе - нормальное явление, сама работа, по умолчанию, идет в авральном режиме потому что рабочий сезон у нас продолжается всего 6-7 месяцев, за которые надо успеть очень много. И каждый час в сезон на вес золота. Кроме того, вот именно, что мы, как никто, зависим от времени года и от природных катаклизмов. Даже обычный затяжной дождь или наоборот жара и засуха заставляет глобально перекраивать планы. И как бы тщательно не составлялся план-график работ и поставок- из-за погоды и экологической обстановки в регионе его приходится на коленке по десять раз корректировать.
Ну а помощников я брала три раза. А потом решила, что мне для моей нервной системы и совести (стыдно ведь за результат помощи "помощничков" перед заказчиками) спокойнее больше не экспериментировать.
Ну и последнее. Авралы и ненормированный рабочий день - они существуют исключительно для меня - руководителя, автора проекта, бухгалтера и "постановщика процесса", в одном лице, так сказать. И для помощника, если бы он был и когда он был. Авралы нужны для того, чтобы на низовом уровне работа шла легко, изящно и бесперебойно, как она у меня и идет (ттт) много лет. И все мои состоявшиеся коллеги со мной согласны.
Хотя, в чем-то Вы, несомненно, можете быть правы. Нет предела совершенству.:)

Edited at 2012-03-15 05:25 (UTC)
Вас бы мне в шефы... а то мои шефы как Ваши помощники и любая креативность и инициатива, даже если не раз доказано, что это идет на пользу дела, их настораживает - все должно быть "как в других компаниях".
Жаль, что я не Ваш шеф!:)

(Анонимно)

Авралы в норме не бывают. Если аврал - это норма, то у вас неправильно организован процесс.

Нанимая наёмного работника имеет смысл помнить, что это именно наёмный работник, а не партнёр по бизнесу. Наёмный работник не может, не должен и не будет болеть за ваше дело так, как будто оно его собственное. По той простой причине, что оно не его собственное. Если бы он мог и хотел иметь собственное дело, он бы его организовал, и был бы вам не работником, а конкурентом.

Нанимая наёмного работника имеет смысл трезво оценить, что вы хотите получить за ваши деньги. И искать это на рынке наёмного труда, его там много. И организовывать процесс так, чтобы это получать. И быть реалистичной в своих ожиданиях.
Так я и сама была когда-то наемным работником, пахала за четверых на две ставки.:)))) И мне почему-то было не все равно! Вы даже представить себе не можете, до какой степени мне было не все равно! Например, экспозиции фирмы на выставках я придумывала и организовывала как...кашу из топора -,буквально из ничего- руководство экономило деньги, ночевала в офисе на столе, некогда было домой съездить! У меня несколько дипломов ВВЦ, кстати, за высокохудожественное оформление экспозиции. Прибавьте к этому одновременное ведение 2-х объектов и всю работу по придумыванию, верстке и печати цветных буклетов фирмы... Не помню, все ли я перечислила.:) И все за зарплату! Потому что ИНТЕРЕСНО! И растения безумно жалко - они живые! Правда, премии тоже были.
И раз я - реальный, живой человек,логично было предположить, что где-то бегает "вторая я", готовая работать так же, как работала когда-то "на дядю" я сама. Впрочем, вторая я мне так и не встретилась.
Что касается авралов - боюсь нам с Вами друг друга не понять. Хотя, если Вы - ландшафтник - поделитесь пожалуйста опытом своей работы в своем журнале, чтобы не флудить в этом - я с удовольствием почитаю, как Вы организовываете процесс.

Edited at 2012-03-14 21:29 (UTC)
Внутренняя кухня тут, по-моему, ни при чем. Если Вы, конечно, не подразумеваете под ней внутреннюю душевную работу автора книги.
Я увидела в этом отрывке, как один частный случай вызывает в памяти автора много таких же похожих случаев, анализ и переживание которых приводит к рождению удивительно красивого обобщения про людей вообще, не на данной конкретной работе, а в мире. Обобщение дано в виде художественного образа, лианы. По-моему, очень красиво!
По идее человека по жизни должно "кормить" (и в прямом и в переносном смыле, и материально и душу) его дело. То есть то, что он делает лучше всего. Может ли инфантил делать что-то хорошо? Возможно ли это без ответственности за результат? Вертится в голове этот вопрос .
Пока оба примера из книги показывают, что нет! А ведь это собирательные образы! 
Но и это полбеды. Мирная лиана. Но рано или поздно к инфантилу, при благоприятных условиях приходит иллюзия о себе как о супер-пупер-мега...(нужное вписать). Взрослой критичности нет, осмысления тоже, сравнить не может, никого не видит, поэтому все в свою пользу..
Вот оно: "...все принимали за умницу и красавца. И он сам в это поверил..." 
И тут приходят их величества АМБИЦИИ. И мирная лиана превращается в агрессивного захватчика, начинает карабкаться вверх и вширь...
А если теперь учесть, что баланс повзрослевших и инфантилов нарушен... Мне кажется впору уже говорить не только о судьбе одного человека... 
Евгения Петровна, напишите, когда будет уместно и о том, как инфантильность влияет на общество вообще... Про опрощение и биомассу...
Мне тоже приходится сталкиваться с людьми, которые не готовы брать на себя ответственность за собственные поступки, предпочитают играть роль детей - им так комфортно. Эти люди время от времени доводят меня до бешенства. Но я сдерживаю себя (по крайней мере стараюсь). Историю некоторых из них я знаю, она очень печальна. И мне этих людей жалко. В том, что они не выросли - не только их вина. Как мне кажется, здесь большую роль играет семейная история.

В комментариях люди часто говорят: я дам почитать друзьям которые ведут себя так. Видимо, ждут, что их инфантильные знакомые себя узнают, пристыдятся и изменятся. Я уверена - текст не поможет. Инфантильный человек не может сам себя изменить. Его поведение - не каприз. Он скорее всего сильно напуган, не любит себя, не верит в себя и действовать по другому не может. Ему нужна помощь, причем профессиональная, психотерапевтическая. А жесткой критики он уже наверняка накушался. Может, она, конечно, не была прямой, эта критика, но уж так называемых "ударов судьбы" у него было не счесть.
напуган - это точно!
я позвала на семинар свою подругу, а предварительно дала ей почитать посты про инфантилизм.
её словами было: "прочитала. во всём узнала себя и испугалась. на семинар не пойду, информация подаётся слишком жёстко и честно. мне нужно что-то другое".
открыто признаёт свою проблему и честно уходит от неё в сторону.

мне лично самой пристыдиться удалось, а вот измениться, да ещё от одних описаний - нет.
Ах, как мне знакома эта детская ранимость!

Часто ловлю себя на том, что до сих пор побаиваюсь услышать в свой адрес царапающие слова. Частенько сама сглаживаю углы, чтобы меня тоже не кололи. Предпочитаю, заведомо зная, что будет больно – не лезть на рожон... Однако, вот скоро уже сорок, а внутреннего упругого стержня так и не наработала.

Страшно, что могу не успеть. Ведь чего там осталось – немного совсем...

Статьи Ваши, Евгения Петровна, очень отрезвляют в те моменты, когда сладенький голосок ребеночка внутри зовет отвлечься, развлечься, помечтать о том, как будет здоровско, если у моей двери перевернется грузовик с ворохом подарков от ее величества Судьбы. Просто так, ни за что.

Все чаще задумываюсь, а что будет, когда все деревья, которые я высосу по жизни – закончатся... Когда некого будет есть и не на кого опираться?
Медленно догнивающая в поле лиана. Без вариантов выжить. Жутко.
Жаль,что более чем актуальная тема инфантилизма соскользнула в проблематику менеджмента.
Странная способность некоторых читателей бросаться на слово, не видя текста, не реагируя на месседж; тем более страннная, что текст художественный, открытый непредвзятому пониманию; тем более странная, что текст посвящен ярко выраженному типу людей, а не методу и способам организации рабочего процесса.
Проблема инфатилизма - грозный симптом деградации общества. Решаема ли она? Возможно ли ее преодоление! Каковы инструментарий и методы воспитания, образования, просвещения, потребные к оздоровлению общества?
Вот чего хотелось бы от дискуссии по проблеме инфантилизма.
Рекомендации же по поводу оптимизации менеджмента - откровенный офф-топ....
А в чем, собственно, проблема? Начните дискуссию по той теме, которую считаете правильной, и две дискуссии пойдут параллельно, ничуть не мешая друг другу. Это же не устная беседа, где необходимо следовать одной ветке, иначе общение превратится в базар. В интернет-форуме несколько веток-дискуссий прекрасно могут уживаться.
Если тема офф-топа окажется неинтересной, она сама затухнет, а если интересной, то такой офф-топ вполне может вырасти до самостоятельной темы. Обычный эволюционный процесс...
Пока же никаких других дискуссий в этом посте не видно. Может быть, потому что большинство комментаторов не могут сказать ничего своего, кроме "+1" большим количеством слов?
Из моих наблюдений не затухают, а ярко разгораются в комментах чаще всего споры и грызня... А вот умный диалог - дело хлопотное, напряжное, его кочегарить надо... И самое трудное - партнера СЛЫШАТЬ...
Eruah, согласна с вами на 100%.

А по теме вопроса - вряд ли есть рецепт, как бороться. Наверное бить в набат, популяризовать материал по этой теме... Для этого и статьи ЕП..

Но главное, как мне кажется, прикладывает эти статьи к себе. Как говорил Маленький принц: "Есть такое твердое правило. Встал поутру, умылся, привел себя в порядок — и сразу же приведи в порядок свою планету. Непременно надо каждый день выпалывать баобабы, как только их уже можно отличить от розовых кустов: молодые ростки у них почти одинаковые. Это очень скучная работа, но совсем не трудная."

Статьи как ориентиры, как заметить, отличить в себе ростки инфантилизма.
Мне вот тоже жаль. Жаль, что приглашение поговорить о любви к работе, о профессионализме разменивается на поговорить об авралах. Как и в диалоге двух женщин в кафе, где работа – это график, зарплата, и некая деятельность с целью отсутствия таковой, - поражает низкий уровень запросов. Встречая настоящих профессионалов, я понимаю, что не теми категориями, измеряется их работа, не об этом они пекутся. В постах Евгении Петровны, в биографиях успешных, влюбленных в работу людей ужасно хочется разглядеть, как это пламя в них рождается, пылает, какими дровами подпитывается, каким воздухом? Из чего складывается мастерство, а из чего оно уж точно не сложится. Ведь не категориями «без авралов», «уже не опаздываю, и то хорошо» измеряются их достижения!
Я не знаю, как решить проблему инфантильного отношения к работе на уровне общества, но моему «оздоровлению», а скорее отрезвлению помог Фромм. В книге «Искусство любить» он пишет о том, что лежит в основе овладения любым искусством. Я была поражена. Как думаете, что надо развивать, чтобы стать мастером? Исследовать свои таланты? Особенности характера? Повышать интеллектуальный уровень? Вот и нет! Оказывается, в основе лежат: дисциплинированность, сосредоточенность, терпение. Представляете?! И дисциплинированность это не про опоздания - человек недисциплинирован, когда в своих занятиях делает что-то «только по настроению, лишь то, что приятно и занятно». Ах, да, еще одно – «предельная заинтересованность в совершенном овладении им (искусством): если искусство не является делом наивысшей важности, ученик никогда не овладеет им. В лучшем случае он останется хорошим дилетантом, но никогда не станет мастером». У меня это очень перекликается с отрывком из книги, интересно, что дальше.

Edited at 2012-03-14 20:51 (UTC)
Комментарии на тему аврала в контексте разговора об инфантилизме, навели на следующее размышление (с точки зрения менеджмента):

Рассмотрим жизнь человека, как проект с желаемым результатом - зрелая, состоявшаяся личность.

Очевидно, что ввиду риска внезапной одновременной кончины и руководителя проекта и его потенциального результата, у каждого человека в каждый момент времени есть следующий выбор:

- Уклониться от работы, признав цель недостижимой
- Уклониться от работы, признав цель достигнутой
- Работать над проектом, игнорируя ограниченность времени
- Работать над проектом в режиме перманентного аврала

Полагаю, что инфант, для которого время не является ценностью, никогда не выберет аврал.

Для человека, осознающего ценность времени, жизнь - цейтнот. А значит всегда аврал!

Мне нравиться слово аврал в отношении моей жизни! Ведь оно предполагает наличие команды, совместную работу, зависимость результата от того, каких людей я привлекаю к своему проекту! В нем слышится движение вверх!
Как Вы хорошо сказали! Спасибо!:)
Странно, что среди предложенных вариантов отсутствует наиболее логичный:
- Работать над проектом, учитывая ограниченность времени путём установления дедлайнов и следования им.

Все! Само! Случится! Ох, случится…

User ivanpetrov88 referenced to your post from Все! Само! Случится! Ох, случится… saying: [...] то есть не автобиография и не исповедь. (начало: http://impressionante.livejournal.com/28331.html [...]
Очень трудно было читать... Потому что лиана до жути узнаваема - в себе. Это я - нечто, которому необходим ствол и опора, чтобы расти, особые условия - поддержка, стимулирование, похвала и пр... Мучает вопрос - а как вырастить свой стержень? Понимаю, что универсального рецепта нет... Наверное, на этот вопрос надо искать ответ самой.
Моя бабушка рассказала мне как. Для этот нужно родить пятерых детей в деревне в аккурат перед войной. А потом в 40-ка градусный мороз ходить под авианалетом два километра до речки с двумя пудовыми (полный пуд = 40 килограмм) ведрами на коромысле за водой для раненых, имея дома пятерых голодных детей без мужа (который на войне) - в надежде, что кто-то отдаст свой кусок хлеба в их пользу...
P.S. После этого и стержень сам появляется. Но бабушку какой-то там простой стержень не устраивал, и она всегда брала с собой рельс. После случая, когда по военному лесу одна шла - а там на дереве снайпер. Хорошо, кусок рельса рядом валялся: в затылок ему швырнула - тем и спаслась. Потом нашла другой, и так и носила с собой до конца войны.